مزایا و اهداف :
1. کاهش توقفات و خرابی های اضطراری خط تولید/ بهره برداری
2. کاهش فعالیتهای نگهداری و تعمیرات سازمان و جلوگیری از دوباره کاری ها
3. کاهش هزینه های سیستم نگهداری وتعمیرات سازمان
4. کاهش مصرف قطعات یدکی تجهیزات
شرح خدمات CBM:
1. ممیزی و عارضه یابی سیستم نت فعلی و تهیه Gap Analysis نت سازمان
2. تدوین سیستم انتخاب تجهیزات کلیدی و منتخب در حوزه CBM
3. تعیین نوع و سطح پایش وضعیت تجهیزات سازمان
4. پیاده سازی الگو اجرای نگهداری و تعمیرات پیش بینانه PdM در سازمان
5. مشخص نمودن نوع و محدوده کاربردی تجهیزات مورد نیاز برای پایش وضعیت دستگاه ها
6. آموزش کامل انواع سطوح پایش وضعیت تجهیزات :
1) پایش وضعیت بر اساس گرما نگاری Thermography
2) پایش وضعیت بر اساس صداسنجی Ultrasound
3) پایش وضعیت بر اساس آنالیز روغن Oil Analysis
4) پایش وضعیت بر اساس ارتعاش سنجی Vibration Analysis
7. تدوین روش اجرایی ، دستورالعمل ها ، جداول و فرم های سیستم مدیریت پایش وضعیت CBM تجهیزات سازمان
8. طرح ریزی و تدوین برنامه زمانی اجرای فعالیتهای CBM سازمان
9. راهبری (فروش) در تهیه و خرید تجهیزات CBM ، گارانتی ، کالیبراسیون و مراجع معتبر آنها
آموزش نگهداری و تعمیرات :
ارائه بیش از 24 دوره آموزشی فنی ، سیستمی و تاسیساتی نگهداری و تعمیرات به شکل تخصصی در بسته آموزش نت ناب.
وب سایت تخصصی نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر
www.irantpm.ir
ديگر خدمات شرکت رساتدبير
-
پیاده سازی سیستم مدیریت آموزش
اين شرکت افتخار دارد در حوزه هاي پياده سازي سيستم مديريت آموزش بر مبناي استاندارد I
-
اجرا و پياده سازي مديريت دانش
مدیریت دانش راهی نو برای بهبود تصمیم گیری، افزایش بهره وری و انگیزه کارکنان است
-
مديريت و برنامه ريزي استراتژيک
Strategic Management کارآمدترین رویکردها، برای آمادگی سازمان در مواجه با آینده است
-
سيستم مديريت نگهداري و تعميرات
بهینه ترین راه برای کاهش هزینه های خرابی و توقفات تجهیزات در سازمان
پیاده سازی سیستم مدیریت آموزش
اين شرکت افتخار دارد در حوزه هاي پياده سازي سيستم مديريت آموزش بر مبناي استاندارد ISO10015 خدمات ذيل را به صنعت و سازمان ها در سطح کشور ارائه نمايد : الف - برگزاری دوره های آموزشی : آموزش استاندارد آموزش ISO10015 نیاز سنجی آموزشی بر مبنای استاندارد ISO10015 سایر آموزش های مرتبط با سازمان ها ( بالغ بر 85 دوره آموزشی ) ب - خدمات پیاده سازی سیستم مدیریت آموزش : ممیزی سیستم مدیریت آموزش سازمان بررسی خط مشی کیفیت و برنامه استراتژیک سازمان و شناسایی نیازهای مرتبط با آموزش و تعیین حوزه های دانشی شناسایی مشاغل و گردش کار مشاغل سازمان تجزیه و تحلیل وظایف اصلی و Learn more
اجرا و پياده سازي مديريت دانش
مدیریت دانش راهی نو برای بهبود تصمیم گیری، افزایش بهره وری و انگیزه کارکنان است توسعه فناوری برمحور نوآوری و خلاقیت ، بر پایه پژوهش و تولید دانایی است که از آن بعنوان اقتصاد دانش محور یاد می شود. دارایی های نامشهود و سرمایه های انسانی و دانشی در گذشته ، کمتر در معادلات استراتژیک مورد توجه بود . ولی امروزه کامیابی سازمان ها ، در نوآوری و قدرتی است که از تولید،کاربرد و اشاعه دانش و همچنین مدیریت برآن حاصل می شود. مدیریت دانش فرآیند خلق ارزش از دارایی های نامشهود در سازمان دانش محور بوده که با ایجاد حافظه سازمانی و پایگاه دانش، تلاش می شود از خروج Learn more
مديريت و برنامه ريزي استراتژيک
Strategic Management کارآمدترین رویکردها، برای آمادگی سازمان در مواجه با آینده است آمادگی سازمان در مواجه با آینده است تغییرات شتابان محیط کسب و کار ، دشواری روز افزون شرایط ادامه حیات برای سازمان ها و الزام آن ها برای داشتن رویکردی فعال و غیر منفعلانه برای تحلیل جریان ها و روندهای محیطی و کسب مزیت رقابتی، مهم ترین دلیل استفاده از برنامه ریزی استراتژیک که از پرکاربردترین ابزارهای مدیریتی است می باشد. برنامه ریزی استراتژیک منعکس کننده رویکرد سازمان به چشم انداز و آینده خود بوده و کلیه فعالیتها را با محوریت رهبری سازمان و مشارکت کلیه کارکنان در Learn more