مزایا و اهداف :
1. کاهش هزینه / توقفات و خرابی های اضطراری تجهیزات سازمان
2. تعیین سطوح نگهداری و تعمیرات مورد نیاز تجهیزات سازمان
3. مدیریت دانش فنی و مهندسی تجهیزات سازمان
4. ارتقاء دانش فنی و تخصصی پرسنل نت
5. ارائه راهکارهای بهبود نت برنامه ریزی شده PM سازمان
شرح خدمات RCM:
1. ممیزی و عارضه یابی سیستم نت فعلی مبتنی بر RCM و تهیه Gap Analysis نت سازمان
2. شناسایی و طرح ریزی برای تشکیل کمیته RCM چند تخصصی نت در سازمان
3. برگزاری دوره های آموزش تیم سازی و کارگروهی
4. گروه بندی و تشکیل تیم های RCM
5. آموزش کامل مبانی و پیاده سازی نت مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM , MFMEA , FTA , RCFA)
6. طرح ریزی سیستم انتخاب تجهیزات کلیدی سازمان
7. برگزاری جلسات گروه های RCM و راهبری آنها
8. راهبری برای تعیین سطوح نگهداری وتعمیرات موردنیاز تجهیزات منتخب در RCM
9. راهبری تیم های RCM در تجزیه و تحلیل خرابی های تجهیزات و مدلسازی تحلیل های آماری آنها
10. تدوین و تهیه ماتریسها ، جداول و کتابچه های RCM برای تجهیزات منتخب
11. پیاده سازی الگو ارتباط محتوی RCM به سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات برنامه ریزی شده PM سازمان
12. ایجاد سیستم سنجش اثربخشی RCM در سازمان و توسعه آن به دیگر تجهیزات سازمان
آموزش نگهداری و تعمیرات :
ارائه بیش از 20 دوره آموزشی فنی ، سیستمی و تاسیساتی نگهداری و تعمیرات به شکل تخصصی در بسته آموزش نت ناب.
وب سایت تخصصی نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر
www.irantpm.ir
ديگر خدمات شرکت رساتدبير
-
پیاده سازی سیستم مدیریت آموزش
اين شرکت افتخار دارد در حوزه هاي پياده سازي سيستم مديريت آموزش بر مبناي استاندارد I
-
اجرا و پياده سازي مديريت دانش
مدیریت دانش راهی نو برای بهبود تصمیم گیری، افزایش بهره وری و انگیزه کارکنان است
-
مديريت و برنامه ريزي استراتژيک
Strategic Management کارآمدترین رویکردها، برای آمادگی سازمان در مواجه با آینده است
-
سيستم مديريت نگهداري و تعميرات
بهینه ترین راه برای کاهش هزینه های خرابی و توقفات تجهیزات در سازمان
پیاده سازی سیستم مدیریت آموزش
اين شرکت افتخار دارد در حوزه هاي پياده سازي سيستم مديريت آموزش بر مبناي استاندارد ISO10015 خدمات ذيل را به صنعت و سازمان ها در سطح کشور ارائه نمايد : الف - برگزاری دوره های آموزشی : آموزش استاندارد آموزش ISO10015 نیاز سنجی آموزشی بر مبنای استاندارد ISO10015 سایر آموزش های مرتبط با سازمان ها ( بالغ بر 85 دوره آموزشی ) ب - خدمات پیاده سازی سیستم مدیریت آموزش : ممیزی سیستم مدیریت آموزش سازمان بررسی خط مشی کیفیت و برنامه استراتژیک سازمان و شناسایی نیازهای مرتبط با آموزش و تعیین حوزه های دانشی شناسایی مشاغل و گردش کار مشاغل سازمان تجزیه و تحلیل وظایف اصلی و Learn more
اجرا و پياده سازي مديريت دانش
مدیریت دانش راهی نو برای بهبود تصمیم گیری، افزایش بهره وری و انگیزه کارکنان است توسعه فناوری برمحور نوآوری و خلاقیت ، بر پایه پژوهش و تولید دانایی است که از آن بعنوان اقتصاد دانش محور یاد می شود. دارایی های نامشهود و سرمایه های انسانی و دانشی در گذشته ، کمتر در معادلات استراتژیک مورد توجه بود . ولی امروزه کامیابی سازمان ها ، در نوآوری و قدرتی است که از تولید،کاربرد و اشاعه دانش و همچنین مدیریت برآن حاصل می شود. مدیریت دانش فرآیند خلق ارزش از دارایی های نامشهود در سازمان دانش محور بوده که با ایجاد حافظه سازمانی و پایگاه دانش، تلاش می شود از خروج Learn more
مديريت و برنامه ريزي استراتژيک
Strategic Management کارآمدترین رویکردها، برای آمادگی سازمان در مواجه با آینده است آمادگی سازمان در مواجه با آینده است تغییرات شتابان محیط کسب و کار ، دشواری روز افزون شرایط ادامه حیات برای سازمان ها و الزام آن ها برای داشتن رویکردی فعال و غیر منفعلانه برای تحلیل جریان ها و روندهای محیطی و کسب مزیت رقابتی، مهم ترین دلیل استفاده از برنامه ریزی استراتژیک که از پرکاربردترین ابزارهای مدیریتی است می باشد. برنامه ریزی استراتژیک منعکس کننده رویکرد سازمان به چشم انداز و آینده خود بوده و کلیه فعالیتها را با محوریت رهبری سازمان و مشارکت کلیه کارکنان در Learn more